Bien manager ses équipes, c’est la meilleure clé pour atteindre facilement les objectifs de l’entreprise. Il est donc d’une importance majeure de mettre en œuvre de nouveaux modes de travail. Actuellement, les entreprises déploient l’intelligence collective pour atteindre de bons résultats. Présentant de nombreux avantages, ce système favorise un management d’équipe plus efficace.
L’intelligence collective et management, quel est le rôle du manager ?
Pour faciliter la mise en place de l’intelligence collective, le manager doit avant toute chose sensibiliser ses collaborateurs en faisant une formation. Cela permet à toute l’équipe de mieux comprendre l’enjeu de cette technique. Il est aussi du rôle d’un manager d’assurer la cohésion et la solidarité des membres d’équipe afin de bien structurer les échanges. En fonction de la décision à prendre, il va équilibrer les points de vue et les opinions de chaque salarié.
Il peut ensuite donner un feed-back afin de faire le point, ce qui permet à ses collaborateurs de s’améliorer. Le rôle d’un manager est aussi de soigner l’ambiance au travail en gérant les conflits. Il doit aussi savoir implémenter une motivation optimale. Pour atteindre facilement les objectifs fixés, il faut savoir communiquer. Une meilleure communication est la base de la relation saine au sein d’une structure.
Les compétences et qualités nécessaires pour bien manager
Le déploiement de l’intelligence collective requiert quelques compétences. Un chef d’orchestre doit être en mesure de déléguer. Pour cela, il doit faire confiance en ses équipes tout en faisant preuve d’humilité. S’intégrant à ses collaborateurs, un bon manager aide ceux-ci à bien s’organiser et à s’entraider entre eux. Il assure que chaque membre de l’équipe se sente à l’aise et confiant. Ainsi, il est de son devoir d’instaurer une ambiance de travail motivante.
Bien manager, c’est aussi de rester à la disposition de ses collaborateurs pour répondre à toutes les interrogations. Il faut également rester proche de chaque personne afin d’évaluer facilement les compétences comportementales et opérationnelles de chacun. Pour manager l’intelligence collective, le manager doit encourager le travail en commun et la participation, fluidifier les échanges afin de développer la réflexion collective. Le management des talents est aussi nécessaire pour faire progresser les équipes selon leur capacité et leurs intérêts. Ainsi, il est essentiel de mettre en œuvre des formations, du coaching personnalisé ou des ateliers.
Les avantages du management et intelligence collective
L’intelligence collective offre plusieurs avantages pour l’entreprise. Mobilisant les points forts de chaque collaborateur, ce système permet de trouver des solutions plus efficaces. Il motive les équipes à être plus créatives, ce qui permet d’accélérer le développement de l’entreprise. Favorisant une meilleure ambiance au travail, le management et intelligence collective constituent un gage de productivité. Il existe plusieurs façons de manager ses équipes, toutefois, l’intelligence collective s’avère le plus efficace. Il se révèle également bénéfique pour les salariés.
Cette technique de management valorise chacun. Une personne valorisée se sent utile. Ce sentiment d’appartenance lui permet de partager ses expériences et savoir-faire, prendre la parole et exposer ses idées et besoins sans crainte, etc. Le management et intelligence collective vont de pair, ils favorisent la communication entre le manager et ses équipes. Chaque individu qui compose l’équipe peut apprendre les uns les autres en partageant des connaissances. Cela permet d’optimiser la force du groupe.
